Proyectos y Licitaciones

Este servicio está dirigido a ayudar a empresas a planificar, ejecutar y controlar proyectos complejos de forma profesional, reduciendo riesgos y garantizando resultados. Implantamos metodologías de Project Management eficientes para asegurar cumplimiento de plazos, control de costes y calidad en la entrega. Además, acompañamos a empresas que participan en licitaciones públicas o privadas, elaborando ofertas competitivas y técnicamente solventes que aumentan las opciones de adjudicación.

• Gestión de proyectos (PMO / Oficina de Proyectos): Creamos estructuras de dirección de proyectos para coordinar equipos, recursos y tareas de forma organizada. Implantamos metodologías (PMO) adaptadas al negocio para mejorar el control, la ejecución y la entrega de resultados.

• Estudios y tramitaciones de licitaciones: Preparamos la documentación técnica y administrativa necesaria para participar en concursos públicos o privados. Analizamos pliegos, elaboramos propuestas de valor diferenciadas y aseguramos el cumplimiento de requisitos formales.

• Planificación, riesgos y control de hitos: Definimos cronogramas de trabajo, matriz de riesgos y planes de acción para garantizar una ejecución ordenada. Hacemos seguimiento de hitos clave e indicadores de avance para detectar desviaciones a tiempo y corregirlas.

• Plan de proyecto, WBS y cronograma: Estructura del proyecto desglosada en fases y tareas (Work Breakdown Structure), planificación temporal y recursos necesarios para la ejecución.

• Oferta técnica/administrativa para licitaciones: Documentación completa y estructurada para presentar licitaciones competitivas, con enfoque técnico y diferencial.

• Informe de avance y control de costes/tiempos: Modelo de seguimiento periódico que analiza el estado del proyecto, su evolución respecto al presupuesto y cumplimiento de plazos.

• Proyectos en plazo y presupuesto: ejecución organizada que evita retrasos y sobrecostes.

• Mayor tasa de adjudicación en licitaciones: preparación de ofertas competitivas que aumentan la probabilidad de éxito.

• Control operativo real: gestión más eficiente basada en planificación y seguimiento continuo.